Esettanulmány

  • Webalkalmazás
  • Online fizetés

Egyedi fotógaléria és rendelési rendszer óvodai fotózáshoz

A rendszer a privát galériától a rendelésen, fizetésen és számlázáson át a megrendelt képek feldolgozásáig a fotós hétköznapi munkafolyamatát követte.

Ügyfél
Illyés Andrea BernadetteÓvodai, iskolai fotós
Munkánk
Tervezés, közös UX-döntések, frontend- és backendfejlesztés

Kiinduló helyzet

Az ügyfél óvodákban és iskolákban fotózott, majd a képeket a gyermekek családjainak értékesítette. A vásárlók jellemzően készpénzben fizettek, a megrendelések pedig papíron vagy e-mailben érkeztek.

A rendelések rögzítése, a számlázás és a képek összekészítése szezononként akár két héten át tartó, mappákkal és strigulázással végzett adminisztrációt jelentett. Ez nagyrészt mechanikus, fotográfusi szaktudást nem igénylő munka volt.

Az intézményekre is jelentős teher hárult, mert nekik kellett beszedniük a pénzt. A szülők pedig korábban indexképek alapján választottak, így nem tudták kényelmesen áttekinteni az összes elkészült fotót.

A közösen megtervezett első verzió

Miután az ügyfél a saját bőrén tapasztalta meg munkája repetitív részeit, pontosan tudta, és át tudta adni számunkra, hogy mit kellene a rendszernek tudnia, mely részeket lehetne automatizálni, és mi könnyítené meg a hétköznapi munkát.

Az első verzió a teljes folyamatra összpontosított a fotózástól a rendelés feldolgozásáig:

  1. A fotózás után a csoport megkapta a privát galéria hivatkozását, a fotós pedig szabályozta, mikor érhetők el a képek.
  2. A szülők a privát galériában megtekinthették az összes elkészült fotót, kiválasztották a képeket és a rendelési lehetőségeket, ellenőrizték a kosarat, majd leadták és kifizették a rendelést.
  3. A rendszer a rendelés után a Számlázz.hu-n keresztül automatikusan elkészítette és elküldte a számlát.
  4. A fotós a saját munkafolyamatában feldolgozta a rendelést.

A cél nem pusztán egy online galéria vagy webshop létrehozása volt. A rendelést, a fizetést, a számlázást és a képek összekészítését is össze kellett kapcsolni, hogy az online értékesítés mögött ne maradjon meg ugyanaz a kézi adminisztráció.

Kész galéria- és rendelési rendszerek nem jelentettek megfelelő alternatívát: százalékos jutalékot kértek, és nem feleltek meg minden feltételnek. Egy általános webshopmotor sem tudta megfelelően leképezni ezt a munkafolyamatot. Így a célzott egyedi fejlesztés maradt az egyetlen olyan megoldás, amely a szükséges működést kompromisszumok nélkül tudta követni, és a tulajdonjog is az ügyfélnél maradt.

Mit változtatott meg a mindennapi működésben

A rendszer a rendelésfelvételt, az online fizetést, a számlázást és a képek feldolgozását egyetlen folyamattá szervezte. Az ügyfélnek nem kellett többé szezononként heteket töltenie a kézi nyilvántartással, a mappák rendezésével és a beérkező fizetések követésével.

Az adminisztráció nagy részének automatizálása egy további munkatárs felvételét is szükségtelenné tette. Az ügyfél így az idejét a fotózásra és a szakmai munkára fordíthatta.

Az intézményeknek nem kellett többé pénzt szedniük. A szülők kényelmesen, az összes elkészült képet áttekintve választhattak és rendelhettek.

Az automatikus adatfeldolgozással a rendelések teljesítése is megbízhatóbbá vált. Az ügyfél visszaemlékezése szerint több év alatt mindössze egyetlen rendelési hiba történt. Az online rendeléshez kapcsolt fizetésnek köszönhetően az ügyfél szerint a leadott, de ki nem fizetett rendelésekből eredő anyagi veszteség is elkerülhető volt.

Miért érte meg az egyedi fejlesztés

Az ügyfél nem csupán egy működő első verziót kapott, hanem egy saját, egyedi szoftvert is, amelyet a tényleges használat és a később felmerülő üzleti igények alapján tovább lehetett fejleszteni.

A fejlesztés előtt más cégtől is kapott ajánlatot, amely a rendszer használatát százalékos jutalékhoz kötötte. Ezt a konstrukciót végül nem választotta, hanem a saját működésére szabott egyedi fejlesztés mellett döntött.

Később úgy fogalmazott, hogy ha elfogadta volna a százalékos jutalékra épülő ajánlatot, már egyetlen év alatt többet fizetett volna a használatért, mint amennyibe a teljes egyedi szoftverfejlesztés került.

Ez nem a fejlesztés minőségének vagy értékének csökkentésével vált lehetővé. A költséghatékonyság kulcsa az volt, hogy tudatosan csak azokat a funkciókat valósítottuk meg, amelyekre valóban szüksége volt. Nem egy általános fotóértékesítési platform minden lehetőségét építettük meg, hanem egy célzott rendszert, amely pontosan az adott vállalkozás működését szolgálta.

A programmal végre a fotózásra tudtam koncentrálni, és ennek köszönhetően megdupláztam a forgalmamat. A szülők szerették, hogy kényelmesen, az összes képből válogatva rendelhettek, az intézményeknek pedig nem kellett pénzt szedniük. Az egyik óvodában kifejezetten azért kérték, hogy én menjek vissza, mert ezzel a rendszerrel sokkal könnyebb volt a rendelés.

Illyés Andrea BernadetteÓvodai, iskolai fotós